花溪区：
打造人才工作“三新”模式
文 | 张江华 本刊记者 李鹏举 图 | 花溪区委组织部
2013年9月，花溪区邀请到9位来自全国各地园区、交通、农业、文化、社会事务等
各个专业领域的博士人才到花溪区参观园区建设、重点产业发展、旅游文化特色等
重点项目。
科学健康网播报 花溪区认真贯彻落实党的十八大精神、遵照省委十一届三次全会精神，重点加强科技创新和人才队伍建设。根据省市要求，为加强产业人才队伍建设，实现人才兴区战略，在人才工作中以“新政策、新形式、新管理”为抓手，探索出花溪区人才工作新模式。
新政策——吸引人才
花溪区出台了《中共花溪区委花溪区人民政府关于加强人才培养引进加快推进******生态文明示范区建设的实施意见》、《花溪区高层次人才引进及服务管理办法（试行）》和《花溪区高层次人才年度考评奖励办法(试行)》等政策性文件，以更加优惠的政策搭建人才发展平台，以更加完善的服务机制构建良好人才发展环境，全力营造引才、育才、用才的新环境。
花溪区打造的人才工作新模式，在引进机制、培养机制、激励措施等方面均取得了一定成果，荣获2013年贵阳市组织系统“十佳”特色工作。在首届人博会、面向社会引进高层次人才等工作中共吸引52名高层次人才到花溪区创业发展。
新形式——识别人才
花溪区积极探索和创新，让引才工作更具可操作性、合理性、科学性。
在高层次人才引进面试程序中采用全新的“1+N+1”模式（指1个5分钟的竞职陈述演讲，由“流动考官”现场提出的N个专业化问题，1次为期10个工作日的实习测试并撰写调研报告）。同时，在面试过程中“固定考官”还可对面试考生进行岗位推荐，由用人单位和考生共同决定去留。这种考察方式能在短时间内识别人才，让优秀人才脱颖而出，并且最终达到人岗相宜的目的，深得考生和用人单位的好评。
在引进博士等高端人才的形式中采取参观加座谈的形式，在展示花溪的过程中考察人才。2013年，花溪区邀请到9位来自全国各地规划、交通、农业、文化、社会事务等各个专业领域的博士人才参观园区建设、重点产业发展、旅游文化特色等重点项目，并进行了以“汇聚新花溪，引智促发展”为主题的座谈会。博士人才对花溪区经济社会发展提出了很多建设性的意见和建议，在座谈中充分展示了自己在专业领域上的成绩，并深切感受到花溪区引才、爱才的态度和热情。
新管理——服务人才
搭建信息化服务平台，规范、高效地做好我区人才服务和管理工作。
开发 “花溪区人才资源管理系统”。对区级人才进行地毯式的信息摸底收集，建立了数据齐全、信息详实的人才资源信息库，并形成定时更新机制，实现对人才的动态管理。搭建“区级高层次人才短信服务平台”。对人才工作新政策、新措施进行实时发布，方便人才及时了解我区人才工作新政策新动态，提高了人才服务工作的效率。