品御春云雾贡茶合作社
全力打造品牌 推动云雾茶产业发展
贵定县品御春云雾贡茶农民专业合作社位于贵定县云雾镇营上村七里冲，成立于2007年8月。合作社主要是以发展茶产业为基础的农村农民专业合作经济组织，现有社员238人，其中19名党员，并成立了党支部，形成了“党支部+合作社+农户”运作模式；茶园面积达3480.5亩，户均14.6亩。
合作社成立以来，在各级党委、政府和上级各部门的支持、帮助下，我社结合实际情况，大力整合营上村家庭小茶园，以提高茶叶产量，提升茶叶品质，增加茶农收入为目标，得到了各级党委、政府和上级有关部门的认可和广大茶农朋友的信赖，取得了一定的成绩。
一、取得的主要成效
1、带动茶农增收。一是解决了我村家庭小茶园在发展中出现的种植、管理、加工参差不齐问题，茶叶品质得到了提升，茶叶产量得到了提高；二是通过合作社的统一销售，茶叶的价格较茶农自已加工销售，每斤春茶约提高了200元，每斤大宗茶约提高了10元，2009年预计增收290万元。
2、为宣传和打造云雾贡茶品牌作出了贡献。合作社成立后，在统一种植、管理、加工、销售上下功夫的同时，还致力于云雾贡茶品牌的宣传和打造。2008年和2009年借助各种活动契机，有效提高了云雾贡茶知名度，并获得了一些荣誉。2008年和2009年3月参与中国苗领贡茶之乡“黔枝御叶”贵定云雾贡茶开采祭祖仪式活动，完成了组委会交办的任务；2009年6月参加了省茶叶展销会，“黔茶之乡，品饮健康”茶艺比赛，荣获优秀奖； 8月，荣幸参加了县委、县政府到香港国际茶叶展销会活动，与前往的各位领导和茶企业及茶商一道开展了云雾贡茶的宣传和打造工作，并取得了优异的成绩——云雾贡茶被评为“我最喜爱的绿茶”奖； 9月参加县委举办的“最美丽的茶花”评选活动，两名社员分别荣获“一等奖”和“三等奖”。
二、主要做法
1、建立健全管理机制。合作社成立以后，建立健全了理事会、监事会等组织管理机构和《章程》、《合作社工作制度》、《合作社理事长、监事长职责》、《社员的权利和义务》等，做到了加强内部管理，统一社员思想，增强服务意识。
2、抓规划求发展。合作社的成立主要是解决制约家庭小茶园发展的突出问题，为有目的、有步骤地开展好工作，经过合作社理事会成员调查研究，结合发展实际，科学制定了三年规划。重点有四个方面：一是通过举办茶农培训，统一家庭小茶园的种植、管理、加工、销售的问题；二是借参加各种大型活动，大力宣传和打造云雾贡茶品牌；三是建立和培育合作社经纪人队伍，机构销售网络；四是在有条件的情况下，加大科研力度，力争向产业链方向发展。
3、抓项目带动。合作社刚刚成立，要想达到发展目标，有很多困难和问题，需要各级党委政府和部门给予政策、项目等方面的支持和帮助。自成立以来，我社积极向县农业局、茶办、农办、科技局、县科协、县农机服务中心等部门请求帮助，并得到了大力的支持。 2008年县农机服务中心赠送了茶园修剪机等设备，并对茶农如何使用修剪机进行了培训和指导，助推了茶产业向机械化发展的进程； 2009年获得了1000余亩的中低产茶园改造项目，补助肥料50余吨；在县农业局、县茶业办、县科技局、县科协等部门的支持下，开展了6次培训，共260余人（次），为茶叶的标准化生产奠定了基础。
4、建立奖惩机制。一是大力宣传县委出台的《关于加快茶产业发展的实施意见》，对符合条件的积极帮助办理有关手续，确保奖励能够及时得到兑现。2008年以来，为社员新建茶园办理了免费发放种苗的相关手续，营造了发展茶产业的良好氛围；二是建立奖惩机制，加强对社员的管理。对管理得好，发展得好的茶农给予物资鼓励，不按照科学种植、规范管理，不服从安排的，将不予享受合作社社员的权利。
5、培育合作社经纪人队伍。一是强化培训。聘请有关专家重点对有文化、有干劲的青年人进行相关知识的培训。二是拓展销售市场，构建销售网络。目前，我社共有经纪人近20人，通过茶叶经纪人向外销售的茶叶20多吨。
6、全力打造云雾贡茶“品御春”品牌。一是在上级各部门的支持下，我社配合县委、县政府、镇党委、政府成功举办了2009年 “中国苗岭贡茶之乡·贵定云雾贡茶春茶开采祭祖”活动，并将该活动与我社的发展规划有机结合起来，促进“云雾贡茶‘品御春’”和“中国苗岭贡茶之乡”品牌宣传，合作社成立以来得到了省、州和地方的多家新闻媒体的广泛报道。
7、加大社员培训力度。一是通过宣传、培训、示范带动等方式引导社员转变观念、提高素质。二是利用农闲时间组织茶农到贵阳、湄潭等地参观学习。三是选派社员到贵阳参加评茶、茶艺培训班。四是召开茶叶种植、管理、加工现场培训会，对社员进行直观的茶园生产、管理、加工方面的技术传授。
8、探索发展新模式。为提高我社发展茶产业的组织化程度，经过合作社发起人方先娥与营上村党支部、村委会交流沟通，得到了党支部的大力支持，一致认为，通过党支部这根纽带，发挥基层党组织的战斗、堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，形成“党支部+合作社+农户”的发展模式。才能够有效解决合作社发展中存在的突出问题，有效解决茶产业发展中的难题，才能使营上村的家庭小茶园向产业化、规模化、集约化发展。
为发展好云雾贡茶产业，我社将进一步健全和完善好各项工作机制，坚持以科学发展观为指导，通过扎实努力的工作，发挥示范带动作用，做大做强茶产业，使社员的收入不断增加，体现合作社带来的好处。对今后合作社的发展提出如下五点思考：
1、加大对合作社经济组织的扶持力度，进一步完善组织的体制建设，只有让农民真正得到实惠，才能充分调动农民参与的积极性，从而不断壮大组织，实现合作社的良性运营。
2、加大合作社会员的培训力度，提高农民进入市场的组织化程度，使云雾贡茶特色产业实现无公害种植、管理、加工逐步走向“十统一”，即：“统一指导协调，统一规划实施，统一技术水平，统一育苗供种，统一防治病虫，统一加工包装，统一质量检测，统一打造品牌，统一参评表彰，统一宣传运作”。树立一流的绿茶品质、一流的包装、一流的诚信、一流的品牌意识，努力在发展中形成合力，打造云雾贡茶品牌，以合作社为龙头，不断将我镇茶产业的发展推上新台阶。
3、整合资源，争取有关政策资金，通过招商引资等方式与农民专业经济组织合作，增强发展壮大农民专业经济组织。
4、希望上级有关部门对1-2个合作社给予重点扶持和指导，尽快使他们形成一套可行的运作方式，发展壮大起来，发挥示范带头作用。真正解决在农业生产中出现的劳动力缺乏、工价过高等问题，努力降低农产品的生产成本，提高市场竞争力，拓宽市场。
5、根据十七届四中全地精神，在合作社中组建党支部，进一步加强对合作社组织的领导，增强发展能力，真正体现抓党建促经济的作用。