中神集团与北京金必德城市规划研究院达成战略共识

——共探酱酒产业数字化转型与产城融合新范式

中神集团与北京金必德城市规划研究院会谈现场，双方达成战略共识 

科学健康网贵州贵阳讯（记者 李鹏举  通讯员 潘乐乐） 3月18日，中神集团赢得北京金必德城市规划研究院垂青，研究院院长沈青率产业经济学者李明、文旅规划师张伟等专家团队于贵州省贵阳市贵阳国家高新区中神集团总部考察调研，双方围绕神奇酱酒生态战略展开深度交流，最终达成战略共识，共探酱酒产业数字化转型与产城融合新范式。

中神集团首席战略官财库以“三维一体”模型，向沈青一行人从六个方面阐释了中神集团的战略布局，解码神奇酱酒生态闭环。一是产业基底，构建酱酒 "金三角" 品质壁垒。依托赤水河黄金产区 2000 亩自有基地，进行核心产区占位，打造 “12987+N” 生产体系（传统大曲工艺 + 纳米级窖池监测技术）；二是供应链革新，建立区块链溯源平台，实现红缨子高粱从种植到成品酒的全链路数据存证，溢价率达37%；三是资本引擎，构建产融结合新生态；四是产业基金，与中金资本共建 50 亿元酱酒产业基金，已完成对3家包材企业的战略投资；五是上市路径，启动“双主板" 计划 （纳斯达克+港交所GEM），拟通过SPAC方式加速资本化进程；六是价值捕获，创新“酒权证券化”模式 ，将窖池资产包拆分为收益权份额，年化回报率达 8-12%。

沈青院长听取汇报后，从城市规划专业维度提出了三大战略建议。一是空间规划，构建 "一核三翼" 空间格局。核心区：500 亩酱酒文化体验园（含万吨级智能酒库）；产业翼：配套建设包材产业园、物流保税区，实现90% 供应链本地化；文旅翼：开发“酱酒主题列车”，串联茅台镇，中神庄园的赤水河黄金旅游带。二是运营模式，创新“政府引导+企业主导+村民参与”机制。推行“保底收益+溢价分成”土地流转模式，村民年均增收4.2万元；建立产业学院，定向培养酱酒酿造、数字营销等专业人才。三是品牌升维，塑造化“IP +城市名片”双标识。申报“中国酱香型白酒酿造技艺”世界非遗，策划年度“酱酒文化全球行”；与遵义市政府共建“酱酒产业大数据中心”，输出行业标准。

中神集团首席战略官财库（左）与北京金必德城市规划研究院院长沈青（右）

  金必德研究院作为住建部认定的甲级规划机构，曾主导雄安新区产业规划、茅台镇产城融合项目，其团队此行聚焦中神集团“产业基底——数字中台——资本引擎”三位一体生态闭环，标志着酱酒产业正式进入“智库+企业”协同创新时代。

战略合作落地三大攻坚计划。最终，双方达成三年战略意向，明确 2025-2027年重点任务：“千城万店”工程，在30个重点城市布局体验中心；实现营收100亿元，带动就业超5000人，税收贡献突破15亿元。此次合作标志着中神集团从产业经营向“产业生态运营”的战略升级，通过引入智库资源，正加速构建“以酒为核、以城为媒、以数为翼”的新型产业共同体。随着沈青团队的深度介入，神奇酱酒庄园有望成为中国酒业供给侧改革的示范样本，为传统产业数字化转型提供“中神方案”。

（编辑 王俊伟）